3月27日上午，桥靠分公司组织召开了3月份安全管理专题会议和安全风险辨识工作动员大会。安委会成员以及专兼职安全员参加了会议。

会上学习了集团公司安委会会议工伤案例报告及第一季度安全检查通报；宣读了《城发供热公司关于开展安全风险辨识工作的通知》，并按照《通知》要求成立了桥靠分公司风险辨识工作组，进行了危险源辨识与风险控制的专项培训及安全风险辨识工作示例讲解。

会议指出，各部门要认真学习集团公司第一季度安全检查情况通报，总结经验教训，立即开展自查，举一反三，确保安全生产措施落实到位；要认真详细解读《桥靠分公司安全风险辨识工作方案》，根据《方案》内规定的时限要求，逐步推进安全风险辨识工作的实施；要立即着手制定具体的工作计划，积极组织全体人员进行相关培训，并迅速启动各自部门的风险辨识工作，以实际行动提升公司的整体安全管理水平。 

会议要求，一是人力资源处要梳理近三年分公司工伤事故数据，进行分析，安委会上要进行学习，明确管理重点；二是每月要在安委会上通报各部门的安全隐患，建立红黑榜制度，对多次不改的部门严肃处理；三是要探索OA系统上简化作业票操作流程，提升便捷性和规范性。四是各部门要开展八大类特殊作业专项培训，高频作业反复强化安全知识；五是全员要学习集团公司检查通报和案例分析，提高安全意识，鼓励及时上报隐患；六是要全面细致开展危险辨识和风险防控工作，确保不留死角、不留盲区，安全管理处按时间节点联动各部门分阶段推进风险辨识，确保任务完成，要求动员全员参与，明确责任到人；七是各运营所要尽快完善安全资料台账，避免断档，及时归档年份较长的资料；八是要尽快整理各部门库房物资台账，闲置物资（如易燃物废纸箱）并退库，便于夏季检维修和设备共享，提升资源利用效率，排查非运行设备并断电，防止火灾风险；九是要强化作业场所吸烟问题管控，对违规行为加大处罚力度。

下一步，桥靠分公司将依据会议精神要求，以深化安全风险辨识为抓手，不断优化和完善现有的安全管理框架，增强整体安全管理能力。