为深入贯彻集团公司“提质增效精细化管理”专项工作的要求，扎实推进年度重点任务落地。4月22日，集团国资管理中心组织全员赴燃热物流公司开展专题调研。

此次调研采取实地走访与集中座谈相结合的方式进行，聚焦法人户数压减、沉淀资产盘活、扭亏减亏三项年度重点工作展开。

座谈会上，与会双方围绕当前沉淀资产盘活路径、物流园区股权转让进程、资产出租规范化管理、法人户数压减推进及亏损企业治理等具体工作的进展情况、存在问题及优化方向展开深入交流。

在听取物流公司工作汇报后，调研组针对低效资产盘活难点、法人压减程序堵点、亏损企业症结等关键问题进行了针对性剖析，从制度完善、工作难点等维度，现场提出解决方案，并要求根据工作进展情况随时报送情况进展表、明确责任节点，确保各项重点任务取得实效。

燃热物流公司领导表示，此次调研为企业破解发展瓶颈提供了精准指导，公司将以此次调研为契机，细化落实举措，强化协同联动，全力以赴推进重点工作攻坚，以实际行动助力集团公司提质增效目标实现。

下一步，国资管理中心将紧扣集团“提质增效精细化管理”要求，有序推进其他子公司的专项调研工作。注重将调研结果的转化，形成长效工作机制，并以调研为契机，持续发扬“啃硬骨头”的攻坚精神，切实以“钉钉子”的精神推动重点难点工作取得突破，为集团公司高质量发展注入强劲动力。