12月26日，金融集团战略发展部、人力资源部一行赴燃气热力集团开展以“绩效考核体系构建与薪酬激励机制设计”为主题的专项交流学习活动。  

燃热集团在多年的实践探索中，建立起了一套科学、成熟的绩效考核体系和薪酬激励机制，并在市属国有企业中取得了较为良好的效果，为此金融集团专程来集团交流学习相关领域的先进理念与成熟经验。座谈会上，双方围绕绩效考核体系构建与薪酬激励机制设计两大核心领域进行了深入研讨。金融集团重点调研了解了集团考核机制的具体运作流程、指标设定逻辑以及结果应用方式，并就公司薪酬激励方案的制定及结构设计等相关内容进行了细致学习。

此次跨行业、跨企业的交流学习活动成效显著，通过深入剖析与探讨集团现有考核流程、指标体系，对金融集团而言，是一次深入对标、汲取先进经验的“取经之旅”。对燃热集团而言，则是一次借助外部视角全面审视、优化自身管理体系的“外部体检”。双方将以此次交流为契机，今后持续加强沟通协作，共同探索更适合企业发展的管理模式，不断提升工作质量与管理水平，为企业的高质量发展注入新动能。