为进一步强化全员合规意识，规范经营管理行为，保障企业高质量稳健发展，1月23日，燃热集团法务管理中心组织开展“合规管理实务培训（第一期）——成果概览及有效性评价工作指引”专题培训。本次培训聚焦合规管理体系建设的关键环节，邀请北京德和衡（呼和浩特）律师事务所胡凡律师担任主讲，集团各部室合规专员、子公司法务工作人员参会，共同探讨合规管理实务，为集团合规体系建设注入新动能。  

培训会上，胡凡律师结合ISO 37301国际标准及国资监管要求，围绕五大核心模块展开专业讲解，既有理论高度，又有实践深度。在“成果文件体系”部分，胡凡系统介绍了《合规管理手册》《合规管理办法》《合规十项运行机制》等核心文件的定位与关联性。针对“基本概念解析”，胡律师结合案例，深入浅出地阐释了“合规”“合规风险”“合规管理”等关键术语的内涵，帮助参训人员准确把握合规管理的边界与重点。  

在“组织架构与岗位职责”环节，胡凡律师详细解读了集团“三道防线”机制、主要职责。针对“年度重点工作”，律师重点讲解了合规义务来源、评价要素及操作流程，指导如何通过有效性评价检验合规管理体系的运行质效。律师指出，评价结果的应用是关键，要结合得分情况制定针对性改进措施，推动合规管理从“形式合规”向“实质合规”升级。律师还强调，合规管理要贯穿事前预防、事中控制、事后整改全流程，才能真正实现对企业经营行为的全方位护航。  

培训最后，集团副总经理孟庆燕要求，各部门要深化思想认识。深刻领会合规管理对防控风险、保护干部、提升效能的核心价值，杜绝“重业务轻合规”的倾向；要压实主体责任。合规专员主动学习、提升能力，公司法务部门要当好“第二道防线守护人”，推动合规要求穿透至基层业务环节；要健全长效机制。建立“培训+考核+反馈”闭环机制，定期开展经验分享，确保合规管理常态化、制度化。合规专员要切实履行“政策宣传员、风险侦查员、制度监督员”三大职责，既要当好法规制度的“传声筒”，又要做好风险隐患的“侦察兵”，更要成为制度执行的“监督员”。 

孟庆燕强调，参训人员要将培训内容与实际工作紧密结合，把学习成果转化为推动合规管理落地的具体行动，共同营造“人人讲合规、事事要合规”的良好氛围。  

此次培训内容丰富、实用性强，参训人员纷纷表示受益匪浅。大家一致认为，通过培训不仅加深了对合规管理体系的理解，更明确了自身职责与努力方向。下一步，集团法务管理中心将以此次培训为契机，围绕合规管理重点领域持续开展系列培训，完善“三道防线”协同机制，推动合规要求嵌入业务流程各环节，为打造法治国企、实现高质量发展提供坚实保障。