3月2日，燃气热力公司工程部组织召开工程建设专题工作会议。会议全面总结了2025年度工程建设成果，深入分析当前项目推进中存在的难点，并对2026年重点工程任务进行再部署、再动员。

会议指出，2025年工程部紧紧围绕公司发展战略，科学统筹、攻坚克难，顺利完成了燃煤锅炉“煤改气”项目配套供热工程（铺设供热管线10.02公里）；燃煤锅炉“煤改气”项目配套燃气工程（铺设燃气管线6.4公里）等在内的多项重点项目建设，工程质量、安全与进度实现了预期目标，为公司高质量发展提供了坚实支撑。

会议强调，要聚焦四项重点狠抓落实。一是要严守安全底线，压实全员安全生产责任，常态化开展隐患排查整治，坚决守住安全零事故目标。二是要严把工程质量，严格执行规范标准与设计要求，强化过程监督与验收管控，打造放心工程、精品工程。三是要紧抓施工进度，倒排工期、挂图作战，优化施工组织与资源保障，确保关键节点按期兑现。四是要强化协同联动，加强内部统筹与外部沟通，高效解决审批、协调、保障等问题，形成攻坚合力。

此次会议的召开，进一步统一了思想、明确了方向，吹响了新一年工程建设的 “冲锋号”。下一步，燃气热力公司工程部将紧紧围绕 “提质、增效、安全” 核心要求，牢固树立安全第一、质量为本的理念，聚焦年度重点工程任务，强化全过程精细化管理，严格落实安全生产责任制，全面提升项目管理水平，以更高标准、更实举措推动工程建设提质提速，为公司高质量发展再立新功。