为推动国有资产数字化转型，提升资产管理人员信息化操作能力，保障国有企业产权管理系统平稳落地运行，4月22日，集团国资中心联合人力资源管理中心组织开展国有资产产权管理新系统上线专项业务培训，集团各单位资产管理人员及相关业务人员参加培训。

本次培训精准对接日常工作需求，由集团国资中心业务骨干授课，采取“理论讲解+实操演示+互动答疑”相结合的方式，围绕国有资产产权管理系统两大核心模块开展系统性讲解，内容兼具专业性与实操性。培训现场，授课人员结合自身资产管理实操经验，聚焦市国资产权管理系统，重点拆解了资产管理、资产评估两大核心模块的操作流程，对系统登录、资产录入、信息查询、资产评估申报等关键操作进行了详细讲解。 

培训中，集团国资中心主任马龙详细解读了资产评估项目备案审核要点与资产评估报告审核规范，明确了评估项目经济行为合规性、评估范围一致性、报告完整性及评估机构资质等备案审查标准，并结合实际案例，对产权管理中的重点难点问题进行了深度剖析，帮助参训人员更直观地理解系统操作与实际业务的衔接要点，确保每位参训人员都能熟练掌握系统操作技巧。 

培训要求，全体参训人员要提高政治站位，深刻认识国有资产信息化管理的重要性，将培训所学转化为推动工作的实际成效，严格按照规范流程开展操作，确保数据真实准确，以数字化赋能资产管理提质增效，推动集团国有资产规范化、精细化管理。

本次培训，不仅提升了集团资产管理人员业务能力，更夯实了集团产权管理数字化基础，为进一步落实国资监管要求，防范国有资产流失、推动集团国有资产高质量管理奠定坚实基础。